Kvinnliga skolledare tjänar mindre och jobbar mer

– Att kvinnliga skolledare har fler medarbetare, men ändå tjänar mindre och arbetar mer övertid, är ett tydligt strukturellt problem. Vi kan inte ha en förskola och skola där ledarskapet har orättvisa villkor. Regeringen och huvudmännen måste ta ansvar för att säkerställa lika lön för lika arbete och rimliga arbetsvillkor för alla skolledare, säger Ann-Charlotte Gavelin Rydman, förbundsordförande för Sveriges Skolledare.

En ny analys av Sveriges Skolledares lönestatistik utifrån könsskillnader visar att:

• Kvinnliga skolledare tjänar i snitt 3 000–6 500 kr mindre per månad än män. Störst är löneskillnaderna i privat sektor.
• Var fjärde (23 procent) manlig skolledare arbetar sällan eller aldrig övertid – för kvinnor är motsvarande siffra endast var sjunde (14 procent).
• Kvinnliga skolledare som arbetar mer än 10 timmar övertid varje vecka har 4 100 kr lägre snittlön än män i samma grupp.
• 25 procent av kvinnliga skolledare har ansvar för max 20 medarbetare, medan motsvarande siffra för män är 30 procent. Samtidigt har 41 procent av kvinnliga skolledare ansvar för fler än 31 medarbetare, jämfört med 35 procent av männen.

– Det är en mängd reformer som regeringen nu föreslår på skolområdet, och dessa ställer höga krav på skolledare. Ska skolledarna kunna ta sitt ansvar måste de också få rimliga förutsättningar att leda sina verksamheter, säger Ann-Charlotte Gavelin Rydman.

Sveriges Skolledare kräver därför i en debattartikel i Dagens Samhälle idag:

1. En nationell reglering av antalet medarbetare per skolledare. Stora arbetsgrupper påverkar både skolledares arbetsmiljö och skolans kvalitet. Vi föreslår en riktlinje där antalet medarbetare i regel inte bör överstiga 20.
2. Minska den administrativa bördan i skolan. Renodla skolledaruppdraget genom att säkerställa att skolledare kan satsa fullt ut på huvuduppgiften – att leda den pedagogiska verksamheten – genom att ta bort onödig och tidsödande administration.
3. Minska omsättningen på skolledartjänster. Statistiken visar att många lämnar yrket redan under första året. Arbetsgivarna måste ge nya skolledare en bättre introduktion. Forskning visar också att de flesta rektorer byter jobb på grund av skäl som huvudmännen själva kan styra och ta ansvar för.
4. Lika lön för lika arbete. Arbetsgivarna måste genom löneöversynerna ta ansvar för lönegapet mellan kvinnliga och manliga skolledare.

Löneskillnader mellan könen

Kommentar: Kvinnliga skolledare har genomgående lägre löner än sina manliga kollegor, oavsett sektor eller antal medarbetare. Löneskillnaderna är störst i den privata sektorn.

Kommentar: Störst skillnad är lönen i folkhögskolan, följt av skolledare med ansvar för förskola, förskoleklass och grundskola.

Antal medarbetare per skolledare

Kommentar: Kvinnliga skolledare har större personalgrupper än sina manliga kollegor, vilket kan bidra till högre arbetsbelastning och stress.

Övertidsarbete och ersättning

Kommentar: Kvinnliga skolledare arbetar mer övertid än män. Även detta bidrar till högre arbetsbelastning och stress.

Kommentar: Kvinnliga skolledare som arbetar mer övertid har även lägre lön än män. Detta gäller också inom grupper som arbetar mycket övertid.